講座内容

1. 信託の概論T

@医療関連法規と専門用語

A主な公費負担医療制度と患者自己負担

B目的別の公費負担医療制度

C公的医療制度の仕組み

D年齢と医療保険の自己負担額

E保険診療とは

F診療報酬点数とは

G療養担当規則とは ほか

医療保険制度の基本T

@保険指導の流れと指導の種類

A「指導」と「監査」

B医療法の構成

C新規開設時のスケジュール

D承継開業時のスケジュール

E遡及申請の要件(近畿厚生局管轄内)

F診療所開設届 添付書類(大阪府編)

G私が医業クライアントに叱られた事例 ほか

医療法人制度の体系

@医療法人制度を理解する

A社会医療法人とは

B特定医療法人とは

C月次会計監査の基本

会計事務所に問われる組織力/税務調査準備資料一覧表/
確定申告終了後やるべきこと/クライアント保存資料

D医療法人設立時の留意ポイント

メディカル・サービス(MS)法人

@MS法人とは

MS法人の監査時・決算時のポイント/
開業医の心を掴む経営相談の切り口とは?

A眼科診療所とコンタクトレンズ販売

BMS法人の留意点、メリット・デメリット

消費税処理のチェックポイント

C科目別診療報酬の特性

医療法人の設立と運営

@院長先生の誤解を解

医療法人にしない理由への反論

A医療法人設立手順

現場で使えるチェックリスト

B必要書類と設立認可スケジュール

C設立前、移行時、設立後の注意点

D医療法人の活用とクライアント拡大

医療法人の活用は/新規開業の営業

医療保険制度の基本T

@財務データと患者データのリンク

月次収入と患者さんデータのリンク事例

A収入の増減分析

歯科の行為別(P比率)/医科、病因、介護/
Dr. が見やすい表示

Bレセプトデータから問題点を分析する

C行為別レセデータ年度比較

行為別データを活用した平均点数アップ事例

ドクターからの相談事例T

@「ヒト」に関する相談事例

経営改善のため会計事務所担当者の役割/いも虫研修/
MAP研修/ET研修/クレーム対応研修/院内旅行/
求人広告/よくある労働トラブル/スタッフの給与

A「モノ」に関する相談事例

リフォーム/防災対策/駐車場/
気配りミラーで衝突防止/待合室/
クリニックの素顔はトイレに表れる

ドクターからの相談事例U

@「カネ」に関する相談事例

増収増患から増点増益へ/現金主義と発生主義/
窓口現金の処理/医療法人の利益と設備投資
(自己資金で購入・借入で購入・リース)

A「ソフト」に関する相談事例

BGM/看板/HP/夜間プロモーション/
待ち時間を「学び」の時間に/
待ち時間を「いやし」の時間に

講師紹介

原 聡彦 先生

合同会社 MASパートナーズ 代表パートナー
原 聡彦 先生

公益社団法人 日本医業経営コンサルタント協会 認定コンサルタント

1970年生。大学卒業後、神戸の会計事務所系コンサルティング会社
(株)総合経理研究所(現(株)ネグジット総研)に入社。飛び込み営業から始まり、
数多くの医療機関の経営コンサルティングの現場を経験し、実績を残す。

鈴木 竹仁 先生

株式会社MMP代表取締役・医業経営コンサルタント
鈴木 竹仁 先生

日本医業経営コンサルタント協会 教育研修委員

東洋紡績、河合銀一公認会計士・税理士事務所等にて多数の診療所指導実績を積み、
04年(有)メディカル・マネジメント・パートナーズ(現(株)MMP)を設立。
病院や歯科医院等300件のコンサルティングを手掛ける。

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